Blog / I. Yönetim Danışmanları Zirvesi İstanbul?da Gerçekleştirildi
I. Yönetim Danışmanları Zirvesi İstanbul’da Gerçekleştirildi
Yönetim danışmanlığı mesleğinin tanıtımı, bilinirliği ve hizmet kalitesinin gelişimini sağlamaya yönelik çalışmalar gerçekleştiren Yönetim Danışmanları Derneği’nin (YDD) düzenlediği I. Yönetim Danışmanları Zirvesi, 11 Nisan 2014 tarihinde İstanbul Çırağan Palace’da gerçekleştirildi. Türkiye’de ve dünyada iş alanında öne çıkan yeni kavram ve yaklaşımların ele alındığı I. Yönetim Danışmanları Zirvesi’ne; iş dünyasından, danışmanlık şirketlerinden ve kamu kuruluşlarından üst düzey temsilcilerle birlikte, yurt dışından alanında uluslararası geniş deneyime sahip ve kritik sorumluluklar almış konuklar katıldı. Ana teması; “Kurumsal Yönetişim ve Değişim Yönetiminin Danışmanlık Projelerine Yansımaları” olan Zirve’de düzenlenen özel panellerde konuşmacıların sunumlarıyla katılımcılara farklı bakış açıları sunuldu. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Genel Müdürlüğü tarafından da desteklenen Zirve kapsamında, En Başarılı Danışmanlık Projesi Ödülleri de ilk kez sahiplerini buldu. Yönetim Danışmanlığında, doğru yöntemlerle gerçekleştirilerek katma değer yaratan sonuçlar ürettiği belirlenen projelerin ve doğru yaklaşım örneklerinin ön plana çıkartılmasını hedefleyen “En Başarılı Danışmanlık Projesi” ödülünü Kayseri Gaz ile NMT Danışmanlık’ın birlikte gerçekleştirdiği Kurumsal Risk Yönetimi Projesi aldı.
Zirve’nin sabah oturumunda İş Ahlakı ve Kurul Etkinliği Merkezi Direktörü David R. Beatty, “Kurumsal Yönetişim” anlayışı ve uygulamalarının 1600’lü yıllardan günümüze kadar gelişimini anlatırken, öğleden sonraki özel oturumda, ICMCI ABD Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu Üyesi Oliver Matar ise “Değişim Yönetimi” alanındaki modelleri paylaştı.
Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD) Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Göçmen’in yönettiği “Türkiye’de Kurumsal Yönetim Uygulamaları” panelinde ise Verimlilik Genel Müdürü Anıl Yılmaz ile iş dünyasından yöneticiler panelist olarak yer aldı. Konuşmasında kamudaki stratejik yönetim konusundaki tecrübelerini aktaran Yılmaz, kurumsal yönetim uygulamalarının, kamu ve özel sektör ayrımı yapmaksızın, iyi uygulanması gerektiğini belirtti. Kurumsal yönetim uygulamalarında kamu ve özel sektör açısından ciddi farklılıkların olduğunu belirten ve kamu kurumlarındaki mevcut uygulamalardan bahseden Yılmaz “Kamuda değişimin yavaş ilerlemesi ve genellikle uzun vadeli olması, sonuçların alınmasını da geciktiriyor. Bu nedenle kamu kurumları çok daha iyi yönetilmelidir. 2002-2004 arasında kamu kurumları bu yönde ciddi adımlar atıp, reformlar gerçekleştirdi. Stratejik yönetime ve yönetişime giden yol ve felsefe belirlendi. 2003-2005 yılları arasında yeni kurumlar oluşturularak İç Kontrol Sistemi, Bilgi Edinme Kanunu, Kamu Hizmet Standartlarının Oluşturulması, E-devlet Uygulamaları, Kamu ve Etik Kurumu, Ombudsman vb. gibi uygulamalar başlatıldı” diye konuştu. Konuşmasının devamında kamu kurumlarında yönetişimin iyileştirilmesine yönelik olarak olumlu gelişmeler yaşandığını vurgulayan Yılmaz, iyi yönetişim için şu önerilerde bulundu: “Kamu yönetiminde yönetim kültürü değiştirilerek vatandaşın da katılımcılığı sağlanmalı, kamu yönetiminde iyi uygulamalar konusunda iyileştirilmeler yapılmalı, ana düzenleyici aktörler arasında iyi koordinasyon sağlanmalı, çalışanlar performansları üzerinden değerlendirilmeli, politika ve uygulama süreçleri birbirinden ayrılmalı ve kamu yönetiminde tüm paydaşlar işin içinde yer almalı.”
ARGE Danışmanlık Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Yılmaz Argüden’in yönettiği “Değişim Yönetiminde Türkiye Örnekleri Nedir?, Nasıl Ölçülür?” konulu panelde ise kamu ve özel sektör yöneticileri tarafından konuya ilişkin örnekler sunuldu.
