Blog / ?Aile İşletmelerinde Sürdürülebilirlik ve Kurumsallaşma? Paneli Elazığ?da Gerçekleştirildi
“Aile İşletmelerinde Sürdürülebilirlik ve Kurumsallaşma” Paneli Elazığ’da Gerçekleştirildi
Verimlilik Haftası kapsamında Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ile Elazığ Organize Sanayi Bölgesi (OSB) işbirliği ve Fırat Üniversitesi’nin (FÜ) de katkılarıyla “Aile İşletmelerinde Sürdürebilirlik ve Kurumsallaşma Paneli” 6 Haziran 2014 tarihinde Elazığ OSB Konferans Salonu’nda gerçekleştirildi.
Panelin açılış konuşmasını yapan Elazığ OSB Yönetim Kurulu Başkanı Suat Öztürk, “Türkiye´de 50-100 yıllık şirketlerin sayısı diğer ülkelerle karşılaştırıldığında oldukça düşük. Bu tür panellerin, aile şirketlerimizin devamlığı açısından önemli olduğunu düşünüyorum” dedi. Bu tür etkinliklerin özellikle OSB’deki kurumların gelişmesine önemli katkı yaptığını belirten Öztürk, “Günümüzde kurumların büyümesi ve kendini geliştirmesi çok önemli. Ancak bunları yaparken bu alanda örnek oluşturan kurumların yöneticileriyle bir araya gelmek son derece önemlidir” diye konuştu.
Oturum Başkanlığını Verimlilik Genel Müdürlüğü Sanayi ve Teknoloji Uzmanı Dr. Canan Arıkbay’ın yaptığı panele konuşmacı olarak Fırat Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Özcan Demir, Karaköy Güllüoğlu Yönetim Kurulu Başkanı Nadir Güllü ve Fatinoğlu Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ali Fatinoğlu katıldı.
Panelde ilk sözü alan Sanayi ve Teknoloji Uzmanı Dr. Canan Arıkbay, dünya genelindeki aile işletmelerinden örnekler vererek, aile şirketlerinin özellikle Türkiye’de kısa ömürlü olduğunu belirtti ve nedenlerini sıraladı. Bu tür işletmelerin uzun ömürlü olmasının verimlilik açısından önemini vurguladı.
Fırat Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Özcan Demir, yüksek lisans öğrencisi Eray Ekin Sezgin´le birlikte Elazığ, Malatya, Bingöl ve Tunceli´yi kapsayan TRB 1 Bölgesi için hazırlanan “Aile İşletmelerinde Kurumsallaşma ve Sürdürebilirlik” araştırmasından bilgiler verdi. TRB 1 Bölgesi’nde 325 şirket üzerinde araştırma yaptıklarını belirten Yrd. Doç. Dr. Özcan Demir, “Aile şirketlerinde kurumsallaşmak, büyümek ve hayatta kalmak isteyenlerin bu konuma gelmeleri kaçınılmaz bir gerçektir. Yaptığımız araştırmada özellikle ikinci kuşak bu konularda gerekli duyarlılığı göstermekte ve bunu sağlamak adına gerekeni yapmaktan yana olduklarını ortaya koymaktalar. Kurallara bağlı kalınarak kurumsallaşma adına yol haritası belirlenmeli ve bu harita üzerinden hedefe doğru yürünmeli” dedi. Ankete katılan işletmelerde aile içi ilişkilerden kaynaklanan sorunların şirkete yansımadığı belirtilmiş olmasına karşın, işleri ayırma konusunda çok kolay karar verilebildiği ifade edildiğini belirtti. Kurumsallaşmanın aile işletmeleri için tek ilaç olduğunu vurgulayan Demir, bunun gerçekleşmesi içinse “şirket yasası”nın mutlaka hayata geçirilmesi gerektiğini, ayrıca aile işletmelerinde çekirdek yapı büyüdükçe finansman ihtiyacının arttığı, bunu karşılamak için genç aile bireylerinin bu alanda yetiştirilmesinin önemini vurguladı.
Ali Fatinoğlu ve Nadir Güllü ise, kurumsallaşma adına yaptıkları çalışmaların şirketlerine getirdiklerini ve bunların uygulanmasında attıkları adımları anlattılar. Fatinoğlu Holding Yönetim Kurulu Üyesi Ali Fatinoğlu, günümüz dünyasında insanların artık daha az çalışmak istediğini, çalışma sürelerini kısaltmayı tercih ettiklerini ancak Türk insanının aynı zamanda yüksek bir çalışma azmine sahip olduğunu vurguladığı konuşmasında, aile işletmelerinde ikinci kuşağın sisteme hazırlanması gerektiğini, bunun içinse iş sevgisine ihtiyaç olduğunu belirtti. Planlama yaparken ikinci kuşağın yaş skalasının dikkate alınması gerektiğini, yapacakları işler belirlenirken bu bireylerin toplumsal statülerinin de dikkate alınmasının önemini, genç aile bireylerinin hatalar yapmalarına izin verilmesi gerektiğini bildirdi.
Karaköy Güllüoğlu Yönetim Kurulu Başkanı Nadir Güllü ise öncelikli olarak el sanatları mesleğini yapanların bu mesleği severek yapmaları gerektiğini belirterek, “İşin çıraklığını, kalfalığını yapmadan bu işin sahibi olamazsınız. Bu işi yapabilmek için 12 S formülüne sahip çıkacaksınız. Sevgiyle yapacaksınız. Sizin olana sahip çıkacaksınız. Başkasının yaptığında gözünüz olmayacak. Sahiplenecek, sevecek, sezecek ve kendinizi işinize vereceksiniz” diye konuştu. Sistem kurmanın önemine değinen Güllü, marka olabilmek için hammaddenin kalitesinin önemli olduğunu, geleneksel değerleri yaşatmak gerektiğini vurguladı.
