* Sistem iyileştirme ve mükemmelleştirme,

* Kurumsal kimlik ve kültür oluşturma,

* Kurumsal operasyon, plan ve stratejilerin belirlenmesi ve uygulanması,

* Makro ve mikro düzeyde hedefler belirleme,

* Kurum içi iletişim kanallarının belirlenerek etkileşimin en verimli haline getirilmesi,

* Kurum içi denetim mekanizmasının oluşturulması,

* Sürekli iyileştirme mantığının ve sisteminin kuruma yerleştirilmesi,

* İnsan kaynakları yönetimi,

* Liderlik ve yaratıcılık eğitimleri,

* Takım yaratıcılığı eğitimi,

* Hizmet içi eğitimin hedefler doğrultusunda sürekli kılınması,

* Kurumsal özgüven çalışmaları,

* Müşterilere yönelik seminerler,

* Mali analiz ve iyileştirmeler yapılması,

* Finansal hedeflerin kısa, orta ve uzun vadede belirlenmesi

* Ciro/kâr dengesinin gözden geçirilerek gerekli iyileştirmelerin yapılması,

* Kurumsal süreçlerin belirlenerek kurum dokümantasyonunun oluşturulması,

* Uluslararası standart belgelerinin alınması için çalışmalar yürütülmesi

* Müşteri ilişkileri prosedürünün oluşturulması,

* Destek birimlerinin kurulması ve organizasyonu

Yukarıda kısa başlıklar halinde okuduğunuz çalışmalarla şunu hedefliyoruz: Kendisini sürekli gözleyen, gelişime açık bir sistem ve yaptığı işi sürekli de